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自律的なテレワーク(リモートワーク)「TeleScrumガイド」

テレワークやリモートワークで、社員の自律性を引き出し、かつ生産性もあげられる体制づくりに役立つよう、アジャイル開発(スクラム)で活用される「スクラムガイド」を基に「TeleScurumガイド(案)」を作成してみました。テ …

コロナ禍でビジネスモデルを転換するための方法論

コロナ禍で、休業を余儀なくされたり、外出自粛でお客さんが来なくなったりと、多くの事業者が甚大な打撃を受けています。 しかしこのような状況下でも、ピンチをビジネスチャンスに変え、事業を拡大したり売上を伸ばしているところも珍 …

Zoomとオンラインホワイトボード(miro)を使った研修やワークショップの方法

新年度が始まり、新入社員や新入生も新たに入って、通常ですと授業や研修が盛んな時期ですが、今年はコロナ禍で、オンラインが中心とならざるを得ない環境となっています。 この記事では、オンライン会議ツールのZoomと、オンライン …

先が見えない状況のための経営理論(リアル・オプション理論)

コロナ禍で政府による緊急事態宣言が出される、出さないなどの議論がなされるなど、ますます先が読めない状況が深まっています。 前々回の記事で、今の「VUCA」を通り越した「カオス」な状況の中でビジネスパースンは、現代サッカー …

Zoomを活用してリモートワーク(テレワーク)を成功させるには

コロナ禍でリモートワーク、テレワークに移行する企業が急増しているようです。 それに伴ってWeb会議などコミュニケーションソフトウェア等を提供する会社に注目が集まっています。代表的なツール「Zoom」を提供する「Zoom …

カオスな世界の中で、現代サッカーに学ぶ経営術

先週(3月19日)、国際航業株式会社の樋口悟さん、株式会社ネットプロテクションズの中堀那由太さんとオンライン・イベント『海外サッカーの最先端戦術「オーガナイズド・カオス」』を開催しました。今年の1月に樋口さんとサッカーと …

新型コロナウィルスのシステム思考によるシミュレーション

新型コロナウィルスに関して、WHOが「パンデミック」を宣言しました。 「COVID-19」と名付けられたこのウィルスは中国から始まって現在イタリアやイランでも猛威をふるい、アジアでは韓国や日本がこれから大流行となるのか収 …

「スクラム」が教えるリモートワーク(テレワーク)仕事術

2020年は5Gのサービス開始、東京オリンピックなどのイベントがあり、もともと「テレワーク元年」になると言われていましたが、今回の新型コロナウイルス禍で、一気に広がりました。 こういった状況に答えるように、WEBやFac …

因果ループ図で描かれた日本の分岐点(コロナショック)

パニック直前のコロナショック 昨日(2月28日)コロナウィルス流行に対する対策として、日本政府(安倍政権)から、大規模イベントの自粛要請に続いて、全国の小中高等学校に、一斉休校の要請が出されました。 イベント自粛の要請は …

アート思考とアジャイルマーケティングの組合せが生む最強の自律組織

日本企業が勢いをなくした理由 最近いろいろなところでティール組織やホラクラシーなどの「自主経営組織」「自律組織」についての記述がみられます。一昨年から昨年にかけての「ティール組織」(英知出版)のベストセラーが、特にこの分 …

生産性が4倍になる自主経営メソッド、アジャイル仕事術

アジャイルで生産性が4倍になる理由 アジャイル開発の手法を、プロジェクトやマーケティング等経営マネジメントに適用する自主経営メソッドを、ここでは「アジャイル仕事術」(アジャイルの用語ではアジャイル@Scale)と呼んでい …

アジャイルマーケティングはPDCAではなくSECIモデル

前回の「アジャイルマーケティング」についての記事で、「アジャイルマーケティングをPDCAを素早く回すことと考えるのは誤り」と書いたところ、「アジャイルマーケティングとPDCAの違いを詳しく教えてほしい」という質問をいくつ …

アジャイルマーケティング

アジャイルマーケティングとは アジャイルマーケティングとは、「スクラム」「カンバン」などのアジャイル開発手法をマーケティングに応用したメソッドであり、2012年に「アジャイルマーケティング宣言」でまとめられた内容のことを …

大企業でのアジャイルと自律型組織(ティール組織)のアーキテクチャ

先週金曜日(24日)に日本プロジェクトマネジメント協会で「ティール組織時代のリーダーシップ」というタイトルで講演いたしました。 おかげさまで用意された席がほぼ満席でしたが、出席者のほとんどが大手企業に勤めの方、そして「テ …

アジャイルと自己組織化

アジャイル開発の肝は、「チームが自己組織化」することです。 刻々と変化する状況に合わせて柔軟かつ敏捷(Agility)に動くためには、自己組織化し、自律的に働くチームでないと対応ができません。 実際、アジャイル開発に関す …

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